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全咨模式下總監(jiān)如何轉(zhuǎn)型提升
發(fā)布時(shí)間：2020-09-27　　來源：志成股份　　瀏覽次數(shù)：2717次
       為提高公司項(xiàng)目總監(jiān)和總代的執(zhí)業(yè)能力、綜合能力以及熟悉全過程工程咨詢和逐步向全過程咨詢負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)換，2020年9月26日，由志成股份常務(wù)副總、總工陶登鳴主講的《全咨模式下總監(jiān)如何轉(zhuǎn)型提升》開講，課程先是介紹全過程管理的概念，再通過傳統(tǒng)建筑模式與現(xiàn)代發(fā)展理念的對(duì)比，總工用平實(shí)的語句闡述課題。受訓(xùn)之后，受訓(xùn)學(xué)員也做出積極發(fā)言，表示將對(duì)培訓(xùn)中的知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用入實(shí)際操作中，從而提升企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本次培訓(xùn)為全員培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使集團(tuán)各機(jī)關(guān)部門了解行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，從而提高員工對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的興趣與開展業(yè)務(wù)的動(dòng)力。

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